비즈니스의 연금술사, 창조형 인간
2007.04.19
8.0/10
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지은이 : 김영한, 김영순
출판사 : 새로운 제안
목동도서관 : 325.04 ㄱ841차
ISBN : 89-5533-158-4 (13320)
별생각 없이 목동 도서관에서 대여하여 본 도서.
창의성이라는 문구가 좋아보여 짧은 시간에 급하게 고른 도서였다.
우리나라에 유명인과 특히 에디슨에 대한 일대기를 창의성의 도출과정으로써 설명하며 기술하고 있다.
처음에는 그냥 배끼기 식의 그렇고 그런 도서라고 생각을 하였으나, 그리고 그 생각이 나중에도 크게 달라지지는 않았지만 한 인물에 대한 구체적인 관찰이라는 점에서 내가 생각하는 위인전의 그것과 매우 흡사하다는 생각이 들었다.
아이들에게 제공되는 겉핥기식의 뻔한 위인전보다는 바로 이러한 참다운 배움이 가능한 위인전을 많이 보급했으면 하는 생각이다.
청소년 그리고 신참 사회인에게 꼭 권해보고 싶은 도서이다.
온라인 서점 등에서 도서 이미지를 찾을 수 없었고, 또한 구매검색도 되지 않는 도서이다.
다음에라도 도서관에서 다시금 대출을 받을 수 있도록 기타 정보를 남긴다.
[내용]
앞으로 팔리지 않는 제품은 절대 만들지 않겠다.
에디슨은 연구소에서 두 개의 책상을 썼다.
하나는 연구와 개발을 할 때 실험실에서 쓰는 책상이고, 다른 하나는 사업을 위해 쓰는 책상이었다.
사람은 어차피 자기가 좋아하는 일을 하기 마련이다.
따라서 좋아하는 일을 할 수 있는 여건만 만들어주면 아무리 그만두라고 해도 그만두지 않는다.
한 가지 문제를 해결하면 다시 새로운 문제가 생긴다.
이 같은 작은 장애와 어려움을 나는 ‘병원균’이라고 부른다.
아무리 조심해도 느닷없이 감기에 걸리는 것과 같다.
신경 쓰이고 걱정되지만 뜻을 굽히지 않는 자세를 취하는 것이 중요하다.
- 문제해결방법은 견디는 것
멘토 파크 연구소는 여러 가지 측면에서 재미있게 일할 수 있는 곳이었다.
그는 항상 ‘능력보다도 더 많은 기회가 있다’는 점을 강조하며 새로운 발명을 같이 할 사람들을 유치하고 그들이 남아있을 수 있는 조직을 만들었다.
최초의 영감이 좋지 않으면 아무리 노력해도 신통한 결과를 얻지 못한다.
무조건 노력만 하는 사람은 쓸데없이 에너지만 낭비하는 꼴인데도 이 사실을 아는 사람이 그다지 많지 않다.
창조력 발상법 10단계
- 아이디어 다이어리를 준비한다
- 주제를 설정한다
세상이 필요로 하는 것을 항상 탐구하라.
시장에서 팔리지 않는 제품을 개발하지 말라.
- 정보를 수집한다
- 메모한다
메모한 것이 눈에 확실히 띄도록 수첩에 끼워두거나 책상 위에 올려놓아라
그림과 문자가 섞인 복합형 메모를 활용하라
- 어린아이처럼 상상한다
- 발상전환을 한다
- 사용자 입장에서 생각한다
- 아이디어 맵을 그린다
문제를 분석하기 위한 아이디어 맵의 경우는 ‘Why? Why?’라고 묻는 방법을, 해결방법을 찾는 경우에는
‘How? How?’를 묻는 방법을 사용하라.
- 아이디어 다이어리를 완성한다
- 실행한다
그는 1%의 영감을 성공하게 하려면 99%의 실행이 있어야 한다고 생각하고 실행에 집중했다
나의 창조습관 지수는?
- 나눈 하루에 2시간 이상 생각하는 시간을 갖는다
- 나는 하루에 10시간 이상 일(학습)한다
- 나는 하루 7시간 이하로 잠잔다
- 나는 항상 메모한다
- 나는 수시로 새로운 생각이 솟아난다
- 나는 책을 일주일 1권 이상 읽는다
- 내가 낸 아이디어가 자주 성공한다
- 나는 술, 담배를 절제한다
- 나는 발상전환을 위해 가끔 여행이나 여유시간을 갖는다
- 좋은 생각이 나면 바로 실행한다
- 나는 작은 실패에 낙담하지 않고 다시 도전한다
- 나는 젊은 전문가들과 잘 어울린다
나의 창조력 다이어리
- 무엇을
- 왜 개발해야 하나
- 생각을 바꾸자
- 꼬리를 무는 아이디어
- 어떻게 실현하나
무엇인가를 성취했을 때의 즐거움을 모르기 때문에 사람들은 오락거리를 찾아 나서게 된다.
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