실행에 집중하라

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실행에 집중하라

 

5.0/10
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지은이 : 래리 보시디, 램 차란
옮긴이 : 김광수
출판사 : 21세기북스

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인력 프로세스
전략 프로세스
운영계획

비즈니스 3대 프로세스를 유기적으로 조율하라.

 

많은 기업과 회사들이 유능한 사람, 좋은 기획안들을 가지고도 결국 성공에 이루지 못한다.
가장 큰 원인을 ‘실행력의 부재’라고 이 책에서는 분석한다.
실행력을 완성하기 위하여 위의 3대 프로세스를 유기적으로 잘 조율해야만 한다고 한다.

능력 있는 인력 확보 => 단순하고 구체적인 전략구축 => 단기목표설정 및 운영관리
성공을 위해서는 행동을 계획하고 실천해야 한다.

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[내용]

실행 (Ex-e-cu-tion)

1) 사라진 연결고리
2) 기업이 약속을 지키지 못하는 근본적이 이유
3) 기업 리더가 성취하고자 하는 것과 실제 조직 역량의 격차
4) 단순한 전술이 아니라 문제 제기와 부속, 실천을 통해 결과를 이끌어 내는 하나의 시스템. 현실에 근거한 전략을 세우고 목표에 맞게 인재를 배치하여 약속한 결과를 달성하는 방법
5) 기업의 전략과 목표의 핵심 요소이며 비즈니스 리더의 가장 중요한 임무
6) 비즈니스, 인력, 환경에 대한 포괄적인 이해를 요구하는 필수과목
7) 인력, 전략, 운영계획이라는 비즈니스 3대 프로세스를 유기적으로 조율함으로써 계획한 시기에 결과를 이끌어 내는 방법