몰입의 경영 (칙센트미하이)

도서. 칙센트미하이 몰입의 경영

 

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칙센트미하이 몰입의 경영

2007.07.12  

9.0/10
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지은이 : 미하이 칙센트미하이
옮긴이 : 심현식
출판사 : 황금가지

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몰입이라는 단어에 참으로 매력을 느낀다.
이전에 느껴봤던 몰입의 즐거움.
다시금 느껴보고 싶다.

몰입!!

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[내용]

몰입은 주어진 과제와 개인의 능력이 모두 높으면서도 대등한 수준일 때 가장 잘 나타난다.
몰입 경험이 진행되는 동안은 시간과 자아를 망각하지만 그 후에는 자부심과 실력이 높아진다.

직장 생활에서 몰입 경험이 어려워지는 것은 몰입에 필요한 조건들을 방해하는 장애 요인들 때문이라고 할 수 있다. 

안타깝게도 직장의 업무가 명확한 목표와 적절한 피드백을 제공하지 못하는 경우가 허다한 실정이다. 

게다가 개인의 실력 수준과 과제의 난이도가 적절한 균형을 이루지 못할 뿐 아니라 업무에 대한 권한이 제대로 주어지지 않고 시간 활용이 유연하지 못한 경우가 많다. 

이런 제반 장애 요인을 감안하건대, 그럼에도 직장인들 중에서 업무상 몰입을 경험하는 사람들이 상당수 존재한다는 사실은 가히 놀랄만하다.

물리적 근무환경을 바꾸는 것이야말로 기업 문화를 변경시키는 첫걸음이다.
바디샵 CEO 애니타 로딕은 이렇게 이야기한다.
‘나는 항상 회사의 화장실과 구내식당을 유심히 살펴봅니다. 과연 이 두 군데가 쾌적하지 못한 분위기를 낳는 건 아닌가 하고 말입니다.’

바람직한 기업 조직의 가장 분명한 특성은 다름 아니 물리적 환경이다.

기업의 근무 환경을 개선시킬 수 있는 보다 확실한 방법은 직원들이 자유롭게 말하고 행동할 수 있도록 회사 방침을 마련하는 것이다

신입 직원의 성품과 자질을 평가해 보려면 아주 쉬운 업무를 맡겨 보면 된다.
가령 편지 봉투에 주소를 기입하는 일이라든지 파일 정리를 시켜볼 수 있으며, 만약 지위가 높은 신입 직원의 경우라면 그 지위에 따라 상응하는 쉬운 일을 맡겨 보면 된다.

비전을 가진 경영인들의 인생관에 다섯 가지 중요한 특징
- 어떤 상황에도 구애 받지 않는 낙관적 태도
- 성실의 중요성에 대한 강력한 믿음
- 매우 높은 수준의 야망과 그에 부합하는 인내심
- 끊임없는 호기심과 배움에 대한 열망
- 다른 사람들의 입장에서 생각하는 이른바 ‘감정이입’의 중요성과 상호 존중의 자세

나는 무엇이 되고자 하는가?
내 능력을 백 퍼센트로 활용할 수 있는 곳.
내 가치관과 실력을 유감없이 발휘할 수 있는 기회가 존재하는 직장을 찾아라.
업무를 통해 몰입을 경험할 수 있는 근무 환경을 찾아라.

삶 속에서 몰입을 가급적 많이 경험하려면 먼저 우선순위를 정해야 한다.